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9月26日上午，濟南市安委會第一巡查組到濟南能源集團召開巡查情況反饋會，濟南市安委會第一巡查組組長，濟南市應急管理局黨委委員、副局長劉慕平宣讀巡查反饋意見并提出整改要求。濟南能源集團領導班子成員，集團部室負責人，權屬一級企業(yè)主要負責人參加會議。

劉慕平指出，近年來，能源集團通過不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡，建立優(yōu)化“三平臺”，層層落實安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理水平得到了很大程度提高，但安全風險點多面廣的現(xiàn)狀依然存在。安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅動之雙輪，今后安全生產(chǎn)工作要進一步樹牢“零事故、零傷亡”“精細管理、精準治理”“事故就是最好的學習案例”等安全理念，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格落實獎懲制度，遵循公平、公正、公開的原則，強化管理、嚴格獎懲，推動安全生產(chǎn)責任落實落地。要狠抓項目全過程安全管理，從前期準備、施工過程、竣工驗收、移交投運等各階段抓好項目過程安全管理。要進一步健全應急預案體系，定期對企業(yè)面臨的風險進行評估，加強風險監(jiān)測，持續(xù)改進風險管理，不斷完善風險管理制度和應對措施。

濟南能源集團黨委書記、董事長潘世英作表態(tài)發(fā)言。他表示，能源集團對于安全巡查反饋意見，完全認同、堅決擁護、誠懇接受，將不折不扣地抓好整改落實。一是提高政治站位，正視反饋問題。能源集團將從講政治、講規(guī)矩、講紀律的高度積極正視問題，堅決把巡查整改作為健全完善安全生產(chǎn)責任體系和治理體系的重要舉措，強化領導，上下聯(lián)動，狠抓落實，綜合運用“突出重點、講求細節(jié)、壓實責任、形成閉環(huán)”的十六字工作法，實行“銷號”管理。二是堅持問題導向，加強督促監(jiān)管。深刻剖析問題根源，多從自身看問題，多從主觀找原因，多從根源抓整改，既加快“當下改”的步伐，又注重“長久立”的機制，嚴格按照“疑危從有、疑險從有、疑患從有”的原則督導檢查安全工作，定期開展問題整改“回頭看”。三是嚴格問效問責，推動責任落實。堅持結果導向，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，對待隱患、事故采取“零容忍”態(tài)度，堅決形成“隱患就是事故，事故就要處理”的高壓嚴管態(tài)勢，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

反饋會議結束后，濟南能源集團召開安全生產(chǎn)工作專題部署會。會議傳達學習了全省、全市安全防范工作電視電話會議精神，潘世英對國慶期間及下一步安全管理工作進行再強調、再部署。