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7月5日，濟(jì)南能源集團(tuán)有限公司黨委委員、董事國(guó)愛(ài)文到黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)山東和弘?yún)^(qū)域能源有限公司調(diào)研并為支部全體黨員講授專(zhuān)題黨課。

在聽(tīng)取和弘公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，國(guó)愛(ài)文與和弘公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨支部建設(shè)、公司整體經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題進(jìn)行了交流，隨后為支部全體黨員講授《奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代》專(zhuān)題黨課。

濟(jì)南市第十二次黨代會(huì)的召開(kāi)，為能源集團(tuán)優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)布局提供了新機(jī)遇，也為能投集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大新能源事業(yè)注入了新活力。國(guó)愛(ài)文結(jié)合國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)，立足能源集團(tuán)和能投集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，深刻解讀濟(jì)南市第十二次黨代會(huì)精神，為能投集團(tuán)下一步發(fā)展重點(diǎn)指明了方向。

勇當(dāng)排頭兵，開(kāi)創(chuàng)新局面。國(guó)愛(ài)文指出，“當(dāng)今世界處于百年未有之大變局”這個(gè)概念提出來(lái)后，無(wú)論行業(yè)發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展，都應(yīng)有“永爭(zhēng)第一”的思想和格局，應(yīng)對(duì)變局，我們要爭(zhēng)取保供活力，保障民生用熱用氣，同時(shí)要有改革創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)不斷提高管理效能和水平，走綠色環(huán)保發(fā)展之路，降低經(jīng)營(yíng)成本，才能提高企業(yè)效益。

國(guó)愛(ài)文強(qiáng)調(diào)，能投集團(tuán)自成立以來(lái)發(fā)展迅速，在保持當(dāng)前發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，在今后的發(fā)展中，要明確“三個(gè)要點(diǎn)”，處理“四個(gè)關(guān)系”。

明確“三個(gè)要點(diǎn)”即：一是立足主業(yè)，明確發(fā)展定位，要將主營(yíng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做精，切忌盲目追求多元化，導(dǎo)致多而不專(zhuān)；二是綠色優(yōu)先，保持競(jìng)爭(zhēng)力，要堅(jiān)持能投集團(tuán)清潔能源的發(fā)展方向，在能源行業(yè)市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)、走在前列；三是控制成本，高質(zhì)量發(fā)展，和弘公司要將山東大學(xué)六個(gè)校區(qū)能源項(xiàng)目打造成為行業(yè)標(biāo)桿，降低能耗、提高效益。

處理“四個(gè)關(guān)系”即：一要處理好防疫與發(fā)展的關(guān)系，當(dāng)前疫情處于散發(fā)、多發(fā)的狀態(tài)，要做好疫情常態(tài)化防控，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航；二要處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)全體員工尤其是青年員工，要提高安全技能，不斷充實(shí)自身知識(shí)技能儲(chǔ)備，保持終身學(xué)習(xí)的奮進(jìn)姿態(tài)；三要處理好成本與服務(wù)的關(guān)系，要分析影響企業(yè)成本的因素，通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，逐步降低成本、提高利潤(rùn)；四要處理好短期與長(zhǎng)期的關(guān)系，要理順價(jià)格，逐漸形成正向激勵(lì)機(jī)制，做到短期發(fā)展保運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期發(fā)展有活力。