壓實安全責任 再造管理流程——濟南能源集團召開第2次黨委(擴大)會議暨安全生產(chǎn)工作會議
長按識別二維碼閱讀精彩內(nèi)容
壓實安全責任 再造管理流程——濟南能源集團召開第2次黨委(擴大)會議暨安全生產(chǎn)工作會議
8月4日上午,濟南能源集團召開2022年第2次黨委(擴大)會議專題研究安全生產(chǎn)工作,進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。集團黨委書記、董事長潘世英部署工作并提出要求,集團領導班子及各職能部室負責人,所屬企業(yè)相關責任人參加會議。
會議首先學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神,觀看了安全教育警示片《安全生產(chǎn) 警鐘長鳴》,聽取山東濟華、濟南港華兩家燃氣企業(yè)關于燃氣工程交接、置換通氣制度流程細化及分級定崗定人定責匯報和關于燃氣安全專項排查整治半年工作總結(jié)匯報,聽取安全監(jiān)察部關于安全信息化工作進展情況匯報。
潘世英就集團近期安全生產(chǎn)工作情況進行分析并對下一步工作提出要求:一要切實提高思想認識,轉(zhuǎn)變思維方式。提高政治站位,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到全過程、全人員、全區(qū)域、全覆蓋。各部室、各企業(yè)負責人要高度重視,將安全意識和理念傳達到一線,抓到點上、落到實處,推動安全生產(chǎn)各項工作落實落地落細。二要改進工作方法,提升安全數(shù)字素養(yǎng)。數(shù)據(jù)作為推動安全生產(chǎn)的一種新型生產(chǎn)要素,要依靠ERP大數(shù)據(jù)作為安全管理依據(jù),提升安全管理人員學習、理解、使用信息化安全管理的能力,在數(shù)據(jù)的分析、對比中提出需求、發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題。三要建立完善的安全生產(chǎn)考核制度,權(quán)責一致、獎懲對等。
會后,集團各部室、各企業(yè)將組織員工學習培訓,傳達集團專題黨委(擴大)會議精神,梳理安全生產(chǎn)工作流程,制定安全管理專項制度、方案,深入開展隱患排查治理,堅決遏制各類安全事故發(fā)生,以最高標準、最嚴要求、最實舉措切實做好集團安全生產(chǎn)工作。
壓實安全責任 再造管理流程——濟南能源集團召開第2次黨委(擴大)會議暨安全生產(chǎn)工作會議
長按識別二維碼閱讀精彩內(nèi)容